2023已然過半，又到了年中盤點之時，縱觀經濟大局，全球政經局勢風云變幻，世界經濟陰云籠罩，持續低迷，受此影響，我國造紙行業整體遭受重創，需求不振、價格倒掛，加之行業整體產能過剩等多重因素疊加，今年上半年中國造紙業上市公司哀鴻一片，業績大幅下滑，基本上覆蓋了包裝紙、文化紙、特種紙等不同造紙領域。其中有多家企業出現巨額虧損。在披露的半年度業績預告中，大家較熟悉的晨鳴紙業上半年預虧達6.5億元-7.5億元；山鷹國際上半年預虧逾4億元；博匯紙業上半年業績預虧最多3.76億元，相當慘烈。今年以來，周邊企業出現開工不足、停業停產、降薪裁員等現象，企業運營難。
反觀我們凱恩公司上半年的成績單，目標銷量完成率41.0%，目標產量完成率38.4%。公司全年銷售收入指標7億元，目標完成率43.6%。
公司上半年的成績單算不上亮眼，但在整體低迷的大環境下，取得目前的成績實屬不易，這是全體凱恩人共同努力的成果。同時我們也要認識到當下公司的艱難處境以及存在的諸多問題，公司面臨著嚴峻的市場挑戰，我們離年初制定的全年總目標還有相當大的差距。
今年，公司的毛利率同比去年下降了4.1個百分點，贏利能力持續走低，同時，公司的人均產出始終處于行業低位。當下，正處于凱恩公司體制轉換后的關鍵期，作為凱恩人賴以生存的平臺，公司的盈利能力和發展趨勢與每一位凱恩人息息相關。如何在當下重重困局中突圍，實現公司的年度目標，并保障公司持續健康穩定發展，這是擺在每個凱恩人面前的課題。
打鐵還需自身硬，我們唯有苦練內功，才能在這不確定的市場迷局中撥云見日，找到前行的確定力量，向著錨定的總目標不斷進發。接下來，公司將在以下方面持續加強，不斷改進：
1、強化用人管理，提升總體效率，完善用工制度，不斷提升人效比
凱恩目前的年人均營收僅為同行業平均值的50%。我們要改革原來用人管理中的不足和漏洞，實現人員的雙向選擇，建立能上能下、能進能出的科學用工機制，使有能力，肯干事的人獲得更多的舞臺和回報，同時，不養閑人，與凱恩的發展理念相悖的，逐步予以調整優化。
2、持續投入技術改造，達到提升效率、降低成本、搶占市場的目標
未來幾年，公司將繼續加大技改投入，不斷進行裝備更新和產能提升，推動產品和工藝水平不斷向高端化、智能化、綠色化邁進，進一步做精做強做大企業。全面提升現有設備的裝備水平，進一步提升產能和產品質量；繼續加大智能化投入，在成功完成數字化工廠項目（一期）的基礎上，繼續推進數字化工廠二期項目建設，從而實現生產過程全過程智能控制，構建以數據為依據做精準決策的企業智慧大腦，促進企業從數字化不斷向智能化方向轉型升級；繼續加大各生產環節節能降耗改造以及綠色能源利用，計劃兩年內完成高溫高壓循環硫化床節能改造項目，并積極引進先進節能裝備和技術，實現低碳綠色生產，加快光伏項目實施進度，不斷開發利用綠色新能源。
3、加快新品研發力度，提質增效
技術創新是凱恩幾十年來屹立于市場的制勝法寶，惟有創新才能贏得未來。公司將持續把脈市場需求，緊盯技術前沿，對標世界一流產品，進一步加大科技投入，加快新品開發節奏，搶抓市場機遇，加速新品開發入市步伐，搶占高端市場，我們的目標是3年內高端市場占有率達50%以上。
4、加強市場開拓、優化市場布局、提升盈利能力
銷售是公司開源的排頭兵，銷售團隊要精研市場，勇于開拓，并精心謀劃布局，制定合理戰略規劃，審時度勢，做到好環境下沖業績創利潤、壞環境下保穩定找亮點、時時刻刻開新品求發展，鎖核心、保中端、爭高端、選低端，守住基本盤，尋找新方向，立于市場不敗之地。
勝利從來只屬于迎難而上的攀登者，站在年中節點，回望來路，放眼未來，認清腳下的道路，開啟新的征程，凱恩人，讓我們一起加油，向著既定的年度目標，奮勇前行！